在“紧日子”里答好民生“必答题”

　　“党政机关要习惯过紧日子”，对社区来说，不是一句停留在文件上的口号，而是写在每一份预算表里、每一次会议中、每一件民生实事上的具体行动。身处城市基层一线，盐亭县滨江社区把“过紧日子”的要求，转化为优化资源配置、提升治理效能的自觉实践，在“紧”中谋“稳”，在“俭”中求“进”，让群众在细微处感受到实实在在的变化。

　　“过紧日子”，首先紧的是思想上的“弦”。

　　过去，有的社区干部潜意识里觉得，只要把事办成，多花点钱“无所谓”;有的认为“公家的钱不花白不花”，对一些“小钱”“小项”不够上心。滨江社区通过主题党日、理论学习中心组学习等方式，把“党政机关带头过紧日子”的要求讲深讲透，引导党员干部算好“三本账”：算清国家“大账”，认识到每一分财政资金都来之不易;算清民生“细账”，懂得省下的每一笔钱都可以变成群众看得见、摸得着的实惠;算清作风“严账”，明白勤俭节约是党员干部必须守住的底线。思想上“紧”起来，行动上才会“紧”得自觉。

　　“过紧日子”，关键紧在制度上的“笼”。

　　习惯过紧日子，靠觉悟更靠制度。滨江社区从规范小微权力运行入手，对社区经费使用实行全流程闭环管理：建立“预算—审批—执行—公开—监督”链条，把钱花在什么地方、花了多少、效果如何，全部晒在阳光下。对办公用品采购、活动经费支出等，实行“清单化管理+限额控制”，能共享的不重复购置，能合并的不单独列支。通过细化制度、硬化约束，让“有钱不能乱花、花钱必须问效”成为硬规矩，也让“大手大脚”的空间越来越小，让“精打细算”的空间越来越大。

　　“过紧日子”，最终要体现在民生上的“暖”。

　　过紧日子，不是为了“省而不花”，而是为了“把钱花在刀刃上”。滨江社区坚持“民生支出只增不减、刚性支出能压则压”的原则，在办公经费、活动经费上做“减法”，在民生服务、困难帮扶上做“加法”。办公用纸双面打印、老旧设备修旧利废，减少不必要的会议和材料印制，把省下的钱用于升级社区养老服务站、完善儿童活动角、改造无障碍通道、为困难家庭购买“微心愿”物资。群众真切感受到，社区办公室“简朴了”，但家门口的服务“更全了”;会议活动“少了”，但上门走访、贴心服务“多了”。

　　“过紧日子”，还要落在作风上的“实”。

　　滨江社区把“过紧日子”与整治形式主义、官僚主义结合起来，从源头压减无效、低效支出。严控各类“留痕”“造景”项目，坚决不搞“花架子”“面子工程”，不搞“一锤子买卖”的形象活动。社区干部把更多时间和精力用在入户走访、矛盾调解、政策宣传上，用脚步丈量民情，用真心换取信任。作风实了，与群众的距离近了，很多工作不用“花钱造声势”，也能靠口碑传得远、靠实效立得住。

　　“紧日子”里，有作风的锤炼，更有初心的擦亮。对滨江社区而言，习惯过紧日子，不是一时之举，而是长期之责;不是被动应对，而是主动作为。把每一分钱都用在刀刃上、紧要处，把每一项节约都转化为群众的获得感、幸福感、安全感，这正是党政机关带头过紧日子在基层最生动、最有力的注脚。

　　(滨江社区)